La CFDT avec les cadres publics. www.cadresFP.fr

Egalité de traitement, les idées reçues

Dans la fonction publique hospitalière, les rémunérations sont moins élevées que dans les autres fonctions publiques : seuls 12% déclarent avoir plus de 4 000 € contre 17% pour l’ensemble et 70% déclarent percevoir moins de 3 000 € contre 57% pour l’ensemble.

Les cadres de la fonction publique territoriale ont eux aussi une rémunération inférieure à la moyenne du panel. Ils sont 15% de plus à déclarer gagner moins de 3 000 €. A contrario, les rémunérations dans la fonction publique d’État sont un peu plus élevées que le reste du panel.

Nettement moins payées que les hommes pour des postes à responsabilités équivalentes, les femmes cadres sont 67% à toucher moins de 3 000 € alors que les hommes ne sont que 47% à déclarer ce niveau de rémunération. A l’inverse, elles ne sont que 9% à avoir un revenu supérieur à 4 000 € quand 20% des hommes perçoivent cette rémunération. A âge, fonction publique et nombre de personnes encadrées équivalents, il reste une différence de rémunération de l’ordre de 8% inexpliquée entre les hommes et les femmes.Les idées reçues sur une meilleure égalité professionnelle dans la fonction publique sont donc battues en brèche.

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La reconnaissance vient des collègues, de la hiérarchie et des usagers

Dans un environnement ressenti comme dégradé dans de nombreux secteurs des fonctions publiques, cette reconnaissance tant de la part des collègues, de la hiérarchie mais aussi dans une moindre mesure des usagers, est probablement l’un des facteurs qui permet de « tenir le coup ».

A contrario, des compétences non reconnues par la hiérarchie et/ou les collègues contribuent à renforcer le sentiment d’isolement : les répondants qui considèrent que leurs compétences ne sont pas reconnues de leur hiérarchie représentent 63% des cadres interrogés qui déclarent se sentir isolés et sans espace de dialogue. A l’inverse, parmi les 32% de répondants qui déclarent ne pas se sentir isolés, ils sont 80% à voir leurs compétences reconnues par leur hiérarchie et 83% par leurs collègues.

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Quand charge de travail rime avec la crainte de faire des erreurs

42 % des cadres interrogés travaillent régulièrement chez eux le soir ou le week-end. D’autres préfèrent allonger leur journée de travail au bureau plutôt que de travailler chez eux : « je ne ramène pas de travail à la maison, mais je reste au bureau 12 à 15h par jour ».

Seulement 37% disent faire facilement la coupure entre leur travail et leur vie privée. Un nombre important exprime la crainte de faire des erreurs (53%) ; ce chiffre symbolise la pression ressentie. Les cadres soignants sont les plus exposés : la moitié sont obligés de travailler chez eux et plus de 60% vivent avec la crainte de faire des erreurs. Les femmes sont plus inquiètes sur le risque d’erreurs (10 pts de + que les hommes). Sur ces questions, les moins de 30 ans répondent de façon différente : ils sont moins stressés par rapport au risque d’erreurs (-5 pts) mais surtout travaillent nettement moins à leur domicile (-14 pts) et sont plus satisfaits de l’équilibre vie professionnelle – vie privée (+10 pts).

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Intérêt général et éthique

Le travail dans les fonctions publiques fait encore sens pour environ trois quart des cadres interrogés.

Le sentiment de contribuer à l’intérêt général est nettement corrélé à celui d’être reconnu par les usagers. (Parmi les 54% à estimer que la qualité de leur travail est reconnue par les usagers, ils sont 90% à avoir également le sentiment de contribuer à l’intérêt général. Parmi ceux qui ont le sentiment de contribuer à l’intérêt général, 71,3% estiment que la qualité de leur travail est reconnue par les usagers).

Cette question a suscité des commentaires chez les cadres de la fonction publique d’État (57%) et chez les femmes (65%). La notion d’intérêt général semble perdre de son sens : « J'ai le sentiment de contribuer à une idéologie que je réprouve ». Dans les collectivités territoriales, la pression politique interfère avec l’intérêt général : « j’ai le sentiment très net de contribuer à l'intérêt des élus, dont celui de mon Président »… Plus le nombre de personnes encadrées augmente, plus il est difficile d’être en accord avec son éthique personnelle. (Les experts sont pour 58% en accord avec leur éthique personnelle, ceux qui encadrent moins de 10 personnes le sont pour 62%, entre 50 et 199 ils ne sont plus que 18,5% et pour plus de 200 personnes, ils ne sont plus que 13%).

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