Ou comment tailler un short à trois cadres dirigeants, victimes d’une bien mauvaise recette.
Vous réunissez dans le même saladier deux ingrédients : 1/ l’anonymat des plaintes ou alertes en milieu professionnel ; 2/ la cooptation des membres du comité chargé de les recueillir et de les traiter, et vous disposez d’un cocktail explosif qui peut vous sauter à la figure à tout moment.
Quand les employeurs comprendront-ils donc que l’anonymat est la porte ouverte à toutes les calomnies, les mensonges, et règlements de comptes des plus pervers.
Quand comprendront-ils que l’absence de consultation sans même parler de négociation des dispositifs d’alerte constitue un risque pour l’entreprise.
Puisse cette cruelle expérience pour les cadres incriminés servir de leçon. Alerter de façon responsable ou dénoncer calomnieusement. Les recommandations formulées dans le numéro 439 de la revue Cadres de juin 2010 « Dénoncer ou alerter » n’ont jamais été autant d’actualité. A lire impérativement.
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