Non, il ne s’agit pas de l’Assemblée nationale mais de deux journées de débats et d’échanges au sein du "parlement" de la CFDT : le Conseil national. Quelques 200 représentants de toutes les structures de la CFDT, confédération, fédérations professionnelles, régions interprofessionnelles et organisations transversales, réunis pour débattre de l’actualité, des négociations en cours, des initiatives prises ici et là pour faire face à la crise. Un temps de démocratie interne, un espace de confrontation, de construction des positions de la CFDT sur les dossiers d’actualité. Une opportunité de faire entendre la voix des cadres dans une organisation qui rassemble toutes les catégories de salariés, ce qui en fait sa richesse. Philippe, collègue du Secrétariat national de la CFDT Cadres ne s’en est pas privé. Extraits :
« Nous faisons le constat de l’échec des politiques d’individualisation des rémunérations poussées à l’excès qui ont servi à réduire les enveloppes à distribuer, à creuser les inégalités salariales et à multiplier incompréhensions et frustrations. Opacité et arbitraire des mécanismes d’appréciation et de décisions, des grilles d’analyse des performances, déconnexion entretien appréciation et évolution de la rémunération, démotivation en cas d’échec, comportement individualiste exacerbé, jalousie… Cette liste consacre l’échec de la méritocratie puisque celle-ci n’est pas assumée. Le secret l’emporte sur la mise en valeur des « meilleurs ». Le saupoudrage est utilisé pour corriger les excès de la méthode et pour entretenir la motivation et la cohésion des équipes. Depuis qu’il existe, le dispositif n’a pas fait la preuve de son efficacité managériale et économique. Les salariés ne sont pas plus efficaces et pas plus motivés. En cette période de crise et de diminution des parts variables, beaucoup de salariés en viennent à redemander des augmentations collectives garantes d’une plus grande cohésion des équipes et une répartition de la valeur ajoutée plus équitable. Le travailler plus pour gagner plus ne fonctionne pas ; le travailler très bien pour gagner plus ne fonctionne plus, les packages ont donné l’illusion de gagner plus, ils n’ont conduit qu’à une autre répartition des compartiments d’une enveloppe fermée. »
Tout cela peut vous paraître implicite mais cela va tellement mieux en le disant parfois, alors pourquoi s’en priver ?!
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